福州湖东路营业部作为历史最悠久、资产规模最大的营业部之一，随着公司不断地做大做强，营业部的规模也不断地扩大，先后成立莆田、涵江、树汤和连江营业部，营业部也逐步在内部选拔优秀员工加入到管理阶层。人员结构变化后为使各营业部的管理能力和各项业务指标能继续保持前列并取得更大的突破，营业部于12月11日至12日在福州举办了部门经理以上人员参加的“团队领导力”体验式培训，并取得了圆满的成功。

　　寓教于乐的体验式培训将各个知识点贯穿于形式多样的游戏当中，一方面让参与人员在周末可以放松身心地体验游戏的快乐，另一方面通过培训让参与者感悟到“小游戏中也有大道理”，给人以震撼效果的同时让参与记忆深刻：

　　1）传气球游戏：让大家学会了团队协调配合，步调一致能大大提高工作的效率；

　　2）钉子悬空游戏：让大家感悟到集思广益后没有什么事情是不可能实现的；

　　3）团队发展理论：让大家明白在团队发展的不同阶段，团队可能存在的风险、领导者应该注重的细节，在进入规范期和绩效期时就能充分发挥团队的战斗力和凝聚力，创造出1+1>2的效果；

　　4）六边形的盒子游戏：让大家知道每个人的视角都是有限的，每个人都会有盲区，应该学会倾听和给员工创造说话的情境；

　　5）搭建迷宫游戏：让大家学会头脑风暴和经过激烈的争论后，团队的默契配合是创造效率的致胜法宝；

　　6）森林火灾游戏：让大家学会当团队成员有不同的想法和建议时，如何与团队达成一致且最终得出的结果可以实现帕累托最优或次优的状态。

　　短短两天的时间，我们学到了很多，也感悟到了很多，因为工作就是游戏，游戏就是工作的缩影，游戏中犯了错误可以重新开始，工作中如果犯了错误可能给公司造成很大的损失。

　　培训结束后大家都觉得收获颇多，做为团队的领导者除了肩负营业部发展的责任和使命，还应该学会科学有效地管理好自己的团队，还应该与其它团队成员在竞争中合作，在合作中实现营业部共同的目标，达成共赢甚至是多赢的局面。我们相信，当个人价值、团队价值、营业部价值与公司价值、客户价值合成一体时，每一个员工的社会价值也将充分的实现，营业部在财富管理转型的路上也将再次创造新的辉煌。