经过十年的努力发展，国泰君安从一家传统的粗放型综合类券商成长为一家具有开拓创新能力和综合经营能力、经营管理逐步集约化的一流证券公司，奠定了其在行业中的发展地位。对于国泰君安未来的发展思路和优势，国泰君安董事长祝幼一接受了证券时报记者的采访。

　　证券时报：国泰君安在证券市场多年来屹立不倒的秘诀是什么？

　　祝幼一：主要是源于五个“坚持”：一是坚持以人为本，重视队伍建设，调动和发挥了每个人的积极性，形成群策群力、同心协力的氛围。二是坚持科学发展，强化战略导向，始终朝着正确、科学的发展方向稳步有序推进。三是坚持合规经营，赚取阳光利润，在风险“可测、可控、可承受”的前提下争取更大的效益。四是坚持改革创新，提高公司的管理能力和经营效益，有效地推动公司的经营迈上了一个新台阶。五是坚持发挥党组织的政治核心作用，确保公司正确的发展方向，尤其注重加强企业文化建设，以“钻石文化”感召广大干部员工积极进取，努力奋斗。

　　证券时报：国泰君安近年来的发展优势主要体现在哪些方面？

　　祝幼一：可以概括为六个方面：一是资产质量优良，资本实力排名前列，目前净资产、净资本在行业内均排在第三位，在非上市证券公司名列第一。二是公司业务全面均衡，创新优势明显，初步形成了基础较好、综合全面、创新突出的业务优势。三是集约化管理模式形成，改革优势凸现，基本建立起适应市场发展趋势的组织架构和业务流程。四是人才基础雄厚，专业水准和创新能力较为突出，人才结构、梯队配置、专业水准和创新能力均在业内和客户中享有盛誉。五是风险控制能力较强，基本做到内控严密、运营安全。六是品牌优势显现，影响力不断提高，品牌价值连年稳居券商首位，2008年进入中国品牌百强。

　　证券时报：国泰君安未来的发展目标是什么？

　　祝幼一：在国泰君安证券刚刚制定的2009-2013年“五年战略发展规划纲要”中，提出公司发展目标是建设成为中国最具价值的上市证券控股集团。最具价值体现对股东最具投资价值，对员工最具职业价值，对客户最具服务价值，对市场最具社会价值。一句话概括，就是综合实力要稳居行业第一梯队，各项业务指标都要进入行业前列。

　　为此，公司提出了“一个平台、双目并举，三大能力”的总体战略，持续打造以客户为中心的证券综合服务平台，内涵式发展与适度外延式扩张结合并进，不断提升专业、创新和管控三大核心竞争能力，并在总战略下制订了上市集团化、区域国际化、业务升级化、运营集约化、人才增值化、品牌钻石化六项分战略。

　　 同时，国泰君安证券把自身发展目标融入上海建成国际金融中心这个大目标中，把自身发展战略融入上海国际金融中心建设的国家战略中，把自身战略实施融入上海国际金融中心建设进程之中。在具体措施上，利用贴近市场、贴近客户的市场主体优势，不断提高专业化水平，加大在产品、业务、服务等方面的创新，助推多层次金融市场体系的建设；利用身处上海的全国性证券经营机构的综合优势和在香港地区的先发优势，加快国泰君安的国际化进程，不断提升核心竞争能力，打造立足亚太地区的国际化投资银行，引领国内券商做优做强；要在人力资源相对丰富的基础上，狠抓人才队伍建设，创造良好环境，培养和引进适应公司发展需要和上海国际金融中心建设要求的高端人才，为上海建设金融人才高地做出应有的贡献。（卢 荣）