3月20至22日，东海证券“弘扬文化、强化后台”员工培训在上海国家会计学院举行。这是公司成立以来的一场人数最多、规模最大、部门最齐全的后台人员培训。董事长朱科敏，公司领导戴国俊、赵俊、汪劲松、杨茂智及证券、期货的七大后台部门的员工约200人参加了培训。

　　20日上午，董事长朱科敏在培训开幕仪式上致辞。他从公司的现状、未来几年的发展战略规划、对后台部门和人员的要求、以及这次培训的意义等几方面进行了阐述。他强调：后台就是战场上的后勤部队，古代战争“兵马未动，粮草先行”；“绝粮道”、“烧粮草”以克敌制胜。今天东海要实现自己的新构想，转型为理财型的证券公司，也必须有强大的后台支撑。

　　在随后的两天半时间里，培训采取了大课与专业课结合、外聘授课与内部授课结合、理论培训与实务操作结合、理论培训与讨论结合、业务培训与企业文化研讨结合等多种形式。整个培训期间，全体培训人员积极、主动、认真地参与，使得自己的业务能力、综合素质、服务意识、对东海企业文化的理解等都有了一次系统的提高，同时后台员工之间也加深了情感交流。

　　22日下午，受董事长朱科敏委托，戴国俊副总裁对培训做了全面、深刻的总结。他说这次培训是公司落实科学发展观要求的一项重要活动，这次培训：

　　1、是一次从强化后台管理到优化后台管理的升华；

　　2、培训的具体形式多样；

　　3、全体培训人员积极、主动、认真地参与，精神面貌很好，收获良多；

　　4、培训使后台部门的员工对东海企业文化的理解加深了；

　　5、员工之间也加深了情感交流。

　　他还对东海企业文化进行了总结提炼：

　　1、五个“五”（五有、五讲、五德、五法、东海的五种人格）；

　　2、四种文化（一个积极向上，勇于进取的生存文化、一个温文婉尔、亲情绵绵的大家庭文化、一个崇尚强者、尊重强者的英雄文化、一个同情弱者，扶持弱者的普世救济文化）；

　　3、一种理念（用微笑传递智慧，让事实缔造杰出）；

　　4、一个核心（即八个字：自信、感恩、和谐、快乐）。最后戴总向全体参训人员提出了今后工作中要认真学习、贯彻该次培训的精神，推进公司的科学发展。

　　本次旨在贯彻、落实科学发展观、“优化后台管理，弘扬企业文化”的培训结束了，但对培训精神的认真落实才刚刚开始。

　　春天，我们后台服务部门以热情、以行动为公司未来的发展播下了希望的诗行。