2008年7月27日，民生金融管理学院利用召开2008年度年中工作会议之际，举办了一次主题为“目标管理与执行力建设”中层干部管理培训。参加公司2008年度年中工作会议的各部门及分支机构负责人共计60余位中层干部，进行了一次结合实际的“目标管理与执行力建设”案例教学专题培训。公司董事长岳献春等公司领导也饶有兴致地编组参加了培训。

　　总部各部门、营业部、服务部等分支机构负责人60位中层干部分成6个小组，培训师结合实际案例，从如何有效制订目标、目标分解与行动计划、部门经理的角色及在目标管理中的责任、提高执行力的关键要素、执行力提升的有效途径和方法等几个方面进行了讲授，并与大家一起分享了很多成功企业的案例经验。

　　参加培训的60余位中层干部，以小组为单位，结合本部门本单位下半年的工作任务，进行确定目标，制定计划，实施目标管理的互动练习，大家还对其中两个小组的目标管理的陈述进行了互动式解析和点评。

　　通过此次培训，公司中层干部系统了解了目标管理的理论知识，交流了各部门执行力建设的做法和思路，提高了对公司倡导的目标管理、绩效管理和精细化管理的理解，有助于在今后的工作中进一步提高执行力。

　　又讯：2008年7月28日，公司召开董事会执委会扩大会议，岳献春董事长再次强调了公司执行力建设的重要性。岳总要求公司骨干员工进一步学习领会“目标管理与执行力建设”中层干部管理培训的教材内容，结合本部门下半年的工作，对照和运用培训中讲到的世界成功企业的经验和做法，加强目标管理工作，提高执行力，改进工作中的薄弱环节。