为了理顺运营总监工作的思路，进一步提高运营总监的专业管理水平，加强营业部之间的交流，密切各相关部门与营业部运营总监的联系，为公司培养合格的营业部管理人才，公司于6月20日-23日在杭州举办了为期四天的运营总监培训。

　　公司领导代总裁张训苏，总裁助理、营销管理总部总监孔祥杰出席了开班典礼并讲话。张训苏代总裁在讲话中指明了运营总监的地位与作用、运营工作的风险、运营系统工作的原则与方法，进一步明确了公司对运营总监工作的要求，并要求运营总监思考“如何打造兴业证券经纪业务的核心竞争力”这一战略课题。孔总在讲话中谈到了此次培训的目的和意义，要求运营总监通过培训进一步理清工作思路，不断提升运营工作的质量。

　　本次培训主要围绕五方面进行：一是人力资源管理，二是财务管理，三是风险管理与存管结算、四是信息技术安全、五是团队管理。人力资源部总监冯晓莲、计划财务部副总监曾力、风险管理部总监张绪光、存管结算中心总监魏东希以及信息技术部总监刘斌亲自担任了培训讲师。

　　通过培训，运营总监更为全面的掌握了岗位必须的专业知识和技能，同时对于团队建设和绩效管理也有了更深刻的认识。此外，通过与相关部门领导充分的沟通与交流，对于下一步运营总监理清工作思路，提高工作质量也将起到极大的帮助。