——访华融证券董事长郑万春

　　证券时报记者 闻涛

　　昨日，由华融资产管理公司和葛洲坝(16.09,-1.21,-6.99%)集团共同发起设立的华融证券正式挂牌成立，这标志资产管理公司商业化转型又向前迈进了一步。关于证券业务的发展方向，华融证券旗帜鲜明地提出要发展具有自身特色的业务模式，该公司董事长郑万春昨日就相关问题接受了记者采访。

　　问：如何理解华融特色的证券业务？公司在证券业务领域具有哪些优势？

　　郑：所谓华融特色，首先是指规范经营、防范风险，这是公司稳健发展的前提条件；二是华融公司作为金融控股集团，本身具有协同效应，公司可以为客户提供综合金融服务；三是华融公司长期发展过程中积累了丰富的客户资源，为华融证券的发展奠定了良好的基础。

　　华融公司作为国有大型非银行金融机构，在成立之初就涉足证券业务。在处置不良资产的过程中运用了投行手段，曾经担任多家上市公司的主承销商和保荐人。与此同时，华融公司在托管原德隆系高危券商的过程中，有数百人参与，在保证经纪业务稳定的情况下，公司积累了大量可以从事经纪业务的人才。

　　问：华融证券现阶段的工作重点有哪些？

　　郑：首先是最基础的制度建设，需要建立一套既符合法律规定又能提高效率的制度，特别是在公司治理方面，要很好的发挥“三会一层”的作用；二是系统的整合，目前正在做的是集中交易系统，建设中的系统可容纳100多个证券营业部，这个水平可同一流券商媲美，年底之前可上几家营业部，明年初将实现所有营业部的集中交易；三是人才队伍建设，虽然公司原来已积累了相当数量的证券人才，但像保荐人等高层次人才还比较缺乏，目前正在加紧吸纳。

　　问：公司在网点拓展方面有何计划？

　　郑：目前公司有29个网点，包括21家营业部和8家服务部，分布在14个省市。公司首先要进行网点整合，提升原有营业部的营运水平；其次是进行同城搬迁和异地迁址。目前监管部门对于新设网点的政策并不明确，现在的重要任务是要发挥现有网点的效应，如果有机会也会积极争取新设网点。

　　问：证券公司成立对华融公司有何重要意义？下一步商业化转型还有哪些打算？

　　答：证券公司的成立是华融转型的重要步骤之一，华融公司的转型是向金融控股公司方向发展，母公司及其办事处将来在不良资产处置和化解风险方面的业务仍会继续发展，其他需要牌照的业务靠成立的各家子公司。目前已成立了合资资产管理公司———融德资产管理有限公司、华融金融租赁股份公司，现又成立了证券公司。所有的步骤对转型都是至关重要，尤其是证券公司，作为投行牌照能发挥非常重要的作用，下一阶段还要成立信托公司、担保公司等。

　　问：华融证券在风险防控方面有哪些设想？

　　答：首先要严格按照监管部门的有关规定进行操作，这是一个基本要求；同时要建立防范风险的内部机制，建立健全完善的公司治理机制。现在的管理团队来自华融公司，这个团队基本上都是参与托管高危券商的人或一直从事投行业务的，对于券商的风险点非常了解，其风险控制意识很强。比如，通过托管高危券商，我们意识到实行集中管理是一个风险控制的有效措施，将可能产生风险的环节由总部集中审查。另外，要从上到下对全体员工加强风险教育，培育合规文化理念。