本报记者 薛娟

　　“盛景网联目前已实现盈亏平衡，2008年会有更多的动作。”盛景网联培训集团董事长兼CEO彭志强在接受中国经济时报记者采访时透露。

　　数据显示，目前中国教育培训市场的规模在300亿元左右，市场发展潜力巨大。

　　在当前教育培训市场上主要有两类参与者，一类是高端的管理学院，比如清华、北大的MBA学院，彭称之为“学院派”；一类是各种民营中小培训机构，以企业内部培训为主。

　　按照彭的理解，学院派是高端的窄众市场，相当于五星级酒店；至于各种中小培训机构，“类似我们做项目式的生意，缺乏产品化规模运作的基础”。彭介绍说，盛景网联的优势正是结合了两者的长处，拥有正规商学院的师资和课程优势，并且通过发展加盟和连锁，也拥有一般民营培训机构的灵活性和服务中小企业市场的优势。“所以我们把它称之为‘如家模式’，是因为我们走了一条经济型连锁培训的路子。”

　　尽管目前的主营业务是管理培训，然而，在彭看来，盛景网联的商业模式不同于一般的连锁性教育机构，将来会有更多的可能性。

　　一直以来，国内能提供线上培训的只有摩托罗拉、IBM、中国电信、平安保险等少数大企业。尽管中国的在线培训尚未真正兴起，但在地球另一端的美国，名为“E-Learning”的在线培训模式早已大行其道。

　　数据显示，2006年已经有60%的美国企业通过E-Learning的形式培训员工。美国培训与发展协会ASTD还预测，到2010年，雇员人数超过500人的公司，90%都将采用E-Learning进行培训。同时，E-Learning的模式还在向全球范围扩张，韩国、日本、新加坡的一些著名企业也开始采用E-Learning的方式进行企业内部培训。

　　“线上和线下其实是一种互动关系，目前中国线下培训还在蓬勃发展。”对于一些中小培训机构提出的“不转型线上即意味着死亡”的观点，彭志强并不十分认同。

　　“在今年年中，我们也将发布E-learning在线学习系统，为覆盖三、四线城市打下基础。”彭志强透露，“但这并不意味着我们以后要转型到E-learning上去。我们即将发布的E-learning，会实现线上、线下的互动，实现一个包括互联网、电视网、无线互联网等跨平台的组合。”

　　按照盛景网联的发展规划，2008年底，将实现全国20个一线城市及部分重点二线城市开课；2009年，将实现全国50个重要一线及二线城市开课。同时，今年将开发更多行业和专业课程，其中涉及医药、汽车、连锁、房产等领域。

　　“新东方从成立到上市用了13年，北大青鸟用了7年，如果发展顺利，盛景网联将在2010年左右上市。”彭志强说。