现代企业中的培训与开发工作有如下几个特性：

　　（1）培训的经常性

　　及时的充实和长期的积累能使企业人员保持技术上的先进地位，获得最大的技术开发潜能。

　　（2）培训的超前性

　　关注管理理论研究的最新成果，以及其他学科理论和技术前沿研究，以最大程度地培养、激发员工的创造力，为开发人的最大潜能创造机会。

　　（3）培训效果的后延性

　　培训效果有后延性，若对培训的设计仅限于短期的具体目标就不能满足企业应付和适应多变的动态环境和市场需求的要求。