分享会时间：2014年2月28日下午2:00-5:00（下午1:45签到入场）
分享会地点：深圳市福田区（具体培训地点将在参会确认函上注明）
适合对象：　需要经常参与招聘面试工作的相关管理者和工作人员
分享会费用：免费。本课程属于浦瑞课程分享会系列活动之一，诚邀我们的服务对象参加，每家金融机构赠送2个名额，差旅费由参会者自理。
课程目标：　对于金融机构来说，招聘是人力资源管理中的第一个环节，也是最重要的一个环节：只有选择了合适的人才，选训育留才能真正发挥作用。随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈越来越普遍，招聘者的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选和面试技术，提升企业人才招聘和选拔的水平，已成为企业最关注的问题之一。本次分享会重点介绍的结构化行为事件面试法（Structured BEI, Structured Behavioral Event Interview）在人才招聘与发展领域已得到了世界领先企业广泛的认可和运用。分享会将通过探讨人员招聘和选拔的方法，重点阐述结构化行为事件面试法的理念和方法，并通过结合优秀企业实践，引导参会者深刻理解该面试方法在人才招聘和人力资源管理中的独特价值和作用。
授课方式：　互动讲授、案例演练、角色扮演、个案研讨

课程提纲（半天3小时）： 第一部分 招聘前准备 招聘体系4S模型（标准、渠道、面试选拔、邀请加盟） 业务主管需要掌握的招聘面试技巧要点 HR主管需要掌握的招聘面试技巧要点 不同类型岗位招聘标准设计 金融行业关键岗位MAP编写

第二部分 结构化面试技巧 主要面试方法及优劣比较 结构化面试技巧 ◆ 面试过程如何做到结构化 ◆ 结构化面试问题设计与结构化STAR追问技术 ◆ 结构化面试评价等级与标准 面试评估表案例参考 如何开发面试评估表及面试手册 如何吸引、说服优秀人才加盟

讲师简介：Kenny Fang ，加拿大蒙特利尔大学MBA，加拿大培训与发展协会会员（CSTD Membership）；实战型人力资源与领导力发展专家。方先生曾先后在华为集团、美国友邦保险（AIG）、大鹏证券等大中型企业工作，并先后在国际顶尖咨询公司合益集团（Hay Group）、美世咨询集团(Mercer Consulting)担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于岗位与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。
　　兼具多年国际顶尖管理咨询公司与国际/国内优秀企业工作经验，深刻理解把管理理论转化为企业实践的重大意义，方先生的课程不但关注学员对前沿理论的吸收理解，更结合在咨询生涯中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累，集理论与实务于一身，方先生有着风趣幽默的讲解风格、深厚扎实的理论功底，授课中案例丰富，引领学员在轻松的氛围中领悟各种管理技巧和理论。
　　方先生已提供内部培训的服务对象包括：东吴证券、国泰君安证券、国海证券（2期）；长江期货、华泰长城期货；大唐财富、恒天财富；益民基金；恒昌利通集团；中国银行上海分行；华为技术、迈瑞集团、欧普照明、华润集团、万科地产、华润置地、美的集团、金地集团、德邦物流、联亚集团、华润燃气、华润水泥、达能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保险、大鹏液化天然气、迈瑞医疗、华北制药、珍爱网、嘀咕网、爱默生、玛氏中国、歌力思、深圳水务集团、雅图数字、上海机场、中集集团、AGC玻璃、深信服科技、大亚湾核电、华侨城集团、广州供电局、珠海中富、乐庭集团、深业集团、弗兰卡中国等。

报名方法：名额有限，请速报名，可直接回复本邮件报名，也可点击这里在线报名，或将报名信息传真到0755－83260201。我们将根据报名情况发送参会确认函，参会者届时持确认函参加。非常感谢您的关注和参与！
联系人：
杨先生，电话：0755-88302553×16；邮箱：cft@cftchina.com
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