课程背景：变革成为时代的主题，变革成为企业发展的必由之路。全球化和竞争的加剧，顾客要求的多样化与个性化，科学技术的飞速进步，同时极大地促进创新；知识经济，交互网络、大数据、工业4.0的突起，以及社会责任和可持续发展的新要求，给企业生存与发展带来巨大机会的同时,又提出了空前的挑战。通过本次变革领导知识的普及，使公司各个部门的管理人员对企业变革内涵和变革管理规划与实战操作有全面的认识和了解（统一思想、提升领导者变革思维），在掌握理论的基础上，掌握管理的核心技巧和企业在全面推广变革管理中的综合应用。

授课形式：课堂讲解、案例分析、情景演练、分组研讨等
适合对象：刚刚完成收购兼并的企业或主动寻求变革的企业管理人员、中高层管理者

课程提纲（1天6小时每期不超过40人，将根据具体培训需求定制）

讲师已提供内部培训服务的金融机构：锦安财富；宝盈基金、长城基金、创金合信基金、方正富邦基金、富国基金（3期）、国海富兰克林基金、国金通用基金、国投瑞银基金、海富通基金（3期）、华商基金、汇添富基金、华宝兴业基金、嘉实基金、景顺长城基金、民生加银基金、鹏华基金、前海开源基金、申万菱信基金（2期）、信达澳银基金、兴业全球基金；太平资产；华泰长城期货；安信证券（2期）、长城证券、长江证券、第一创业证券（2期）、方正证券（4期）、国都证券、国海证券、国泰君安证券（多期）、华宝证券、金元证券、齐鲁证券、上海证券、申万宏源证券、万联证券、湘财证券；中证信用公司，上海浦东发展银行、兴业银行上海分行（8期）、招商银行北京分行、南京分行（3期）、中国银行、中国建设银行；中国人寿、太平洋保险等。