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浦瑞2021年金融业通用培训课程
经理人的执行力(或工作计划与执行)课程1天
 

培训目的:所谓执行力,指的是企业贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业要不断发展,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。

适合对象:中层管理者、需要增强执行力的基层管理者

课程提纲(1天6小时每期不超过40人,将根据具体培训需求优化)

第一单元 经理人的执行力
何谓「执行力」?
执行力与团队纪律
经理人的任务
执行力必备的领导行为
* 影片讨论

第二单元 培养执行力的团队建设
团队目标的展开与落实
计划拟定与资源分配

 

知人善任的人员配置
执行过程的追踪与控制
* 射击竞赛
* 案例研讨

第三单元 打造组织的高度执行力
形成高度执行力团队的关键要件
执行过程的风险管理
高度执行力团队的建设步骤
* 吸管建筑

讲师已提供内部培训服务的金融机构:锦安财富;宝盈基金、长城基金、创金合信基金、方正富邦基金、富国基金(3期)、国海富兰克林基金、国金通用基金、国投瑞银基金、海富通基金(3期)、华商基金、汇添富基金、华宝兴业基金、嘉实基金、景顺长城基金、民生加银基金、鹏华基金、前海开源基金、申万菱信基金(2期)、信达澳银基金、兴业全球基金;太平资产;华泰长城期货;安信证券(2期)、长城证券、长江证券、第一创业证券(2期)、方正证券(4期)、国都证券、国海证券、国泰君安证券(多期)、华宝证券、金元证券、齐鲁证券、上海证券、申万宏源证券、万联证券、湘财证券;中证信用公司,上海浦东发展银行、兴业银行上海分行(8期)、招商银行北京分行、南京分行(3期)、中国银行、中国建设银行;中国人寿、太平洋保险等。

 

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