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浦瑞2026年银行业主要培训课程
财富团队构建与产能提升课程1天
 

课程受益:1、剖析财富管理的深层含义,协助财富主管梳理团队过程管理的方法,引导展开多种业务营销模式探讨,提升团队管理思维与技能,提升团队战力;
2、提升网点获客能力,提高网点对客户的服务质量,并做好客户经营、团队“陪谈”与 追单榜样;
3、提升财富主管各项业务重点实战营销方法,进而在网点与队伍管理中,做好实战相关方案与工作推动,在主要策略目标下,搭建团队竞争力。
适合对象:网点负责人、财富主管

课程提纲(1天6小时每期不超过50人,将根据具体培训需求优化)

第一单元 财富管理的定义
1、何谓财富管理
2、为什么需要财富管理
 2.1 客户正在转变
 2.2 一般sales与客户关系
 2.3 客户经理与客户关系
3、理财型商品营销策略

第二单元 如何打造成功的理财团队
1、银行理财经理面对的过去和未来
2、销售目标设定
3、业绩提升的自我检视方式
4、客户数据文件管理
5、销售人员的自我定位
6、成功的理财人员
7、理财经理扮演的角色
8、掌握营销核心

 

第三单元 理财团队的业务管理
1、业务管理七大模组
2、人员管理
3、活动管理
4、目标管理
5、绩效管理
6、营销管理
7、激励管理
8、时间管理

第四单元 选择适合自身的销售行为模式
1、什么因素限制了你的营销能力发展
2、检测你的专业销售思想和技能认识
3、选择适合自身的销售行为模式

已提供内部培训服务的21家银行业单位:招商银行(总行及37家分行)、北京银行、东莞农村商业银行、华润银行、华夏银行、广州农商银行、广州银行、桂林银行、交通银行、兰州银行、浦发银行、上海市银行同业公会、上海银行、兴业银行、浙商银行、中山农村商业银行、中国工商银行、中国光大银行、中国建设银行、中国民生银行、中国银行等。


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