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浦瑞2023年银行业主要推荐培训目录
柜面服务与抱怨处理技巧提升课程2天
 

培训背景:由于近几年整体金融监管加严,所以一线柜面人员的工作规范要求更加严格;同时公司管理运营模式向国外优秀银行学习做了相应的变革调整,所以一线员工的职业发展通道及归属感有所改变;以及一线柜面人员服务的客户群体又没有选择性等因素,造成了一线柜面人员的压力普遍比较大,而且有流动性升高的趋势。这些都导致了柜面服务质量的问题出现。
  而在客户导向的企业竞争年代,[客户满意度和忠诚度]是公司生存竞争的关键,调查标明,68%的客户选择离开我们的原因是与他们打交道的服务人员对他们的需求不关心,由此,客户满意度的多少与公司成长曲线成正比,客户服务人员的服务品质因为直接关系到客户的满意度和忠诚度,势必需要受到公司管理层的重点关注。本课程旨在帮助学员:
1、厘清银行运营柜面服务的定位,调整服务认知与积极心态;
2、了解柜面人员应该避免的服务禁忌与服务沟通指导原则;
3、学习如何专业有效的与客户沟通;
4、帮助学员掌握处理异常问题与投诉抱怨时的基础技巧。

适合对象:营业网点柜面员工

课程提纲(2天12小时每期不超过50人,将根据具体培训需求优化)

一、客户服务观念的导入
1、何为优质服务?
2、何为情绪劳动?
3、“峰终定律”于服务的运用
4、客户如何挑剔我们?(100-1=0)

二、如何成为一名专业的柜面服务人员
1、客户用以测量服务人员服务品质的指标
2、服务客户沟通时应避免的沟通说法
3、客户在接受服务前的心情
4、客户接受服务时讨厌的沟通方式

三、银行柜面完美服务沟通的“666”
1、柜面完美服务“6种禁忌”
态度冷漠或逃避
“指责”客户
一问三不知或是请客户另请高明
没有耐心
辩解
错给资讯或违反承诺
2、柜面完美服务“6原则”(指导原则)
你说的都对
都是我的错
都是你帮我
我马上就办
我总有办法
谦让是美德
3、柜面完美服务 “六步沟通法”
第一步:Listening & Transposition thinking 倾听与换位思考
● 抬头并身体微微前倾
● 双眼温和地注视客户
● 拿笔记下客户需求(重点)
● 点头表示理解
● 过程中没听清的说法,先重复已理解的重点再询问没听清的部分
● 再做一次整体重述
第二步:Empathy 同理心
● 简述事实情况需求
描述你理解到客户的情绪与状态

 

● 给予适当回应(认可)
● 给予合适的歉意
● 给予协助的信号
● 邀请客户听你说明
第三步:Account for 说明
● 拿出相关文件给客户阅读
● 辅以专业指导说明
● 协助圈出或记录客户所需补充材料
● 将记录分享给客户
● 询问客户是否有疑问
● 提供建议与相关资讯
第四步:Discovery 发掘
● 了解客户需求(迫切性,时间性)
● 询问 期望值
● 衡量我行可协助程度
● 判断是否能提供额外帮助或正确资讯
● 询问客户是否有尝试过其他办法
● 给予适当专业的建议
第五步:Effective help 帮助
● 告知客户我们会做些什么
● 请客户尽快完善哪些资料或查询
● 告知如有问题,可再向谁咨询
第六步:Regret 表示遗憾
● 向客户表达这次无法顺利办理业务的遗憾
● 承诺客户完善过程(四)的资料,我行将即刻为其办理。

四、客户异议与抱怨处理技巧
1、认识客户投诉
客户投诉是客户送给企业永续经营的礼物
投诉行为的冰山原理
2、客户抱怨的原因分析
3、客户抱怨处理的禁忌
4、解决问题的三要素
5、有效处理客户抱怨的天龙八部
6、柜面常见客户投诉案例分析(银行提供更多案例)
客户投诉案例分析与练习(全部采用银行常见客户服务投诉案例)


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