今日跟平安金融学院的朋友通电话，他们去年12月搬到了观澜镇，目前的校园由平安集团总共投资5－6亿元建成，蔚然壮观，朋友极力推荐我去参观访问，所以，我准备2月20－24日之间找个时间去参观，如果有兴趣的深圳金融业HR朋友可以跟我联系，我们一起去参观中国目前最大的企业金融学院。以下推荐有关平安金融学院的文章，透过文章，我们可以了解到一些为什么“中国平安 平安中国”经历了十几年的历程发展得越来越好。

浦瑞斑竹于2006年4月2日

推荐文章：如何理解“综合金融”

摘自2006年02月07日 17:38 中国保险报 记者访谈

访谈人员：中国平安人寿保险股份有限公司　　 深圳分公司第七营业部经理 陈湘

中国平安人寿保险股份有限公司 总经理 李源祥

营销周刊编辑：您好！

我叫陈湘，是中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司第七营业部经理。从集团领导的讲话和媒体报道中，经常可以看到“中国平安以建国际领先的综合金融服务集团为愿景”的说法。在上门拜访时，很多客户对平安的发展战略也十分关注，经常主动询问有关“综合金融”的问题。现在的保险业竞争日趋白热、营销一线的竞争也十分激烈，客户越来越注重公司、产品、服务、销售人员的专业化水平。我和我周围的同事都希望能够不断提升专业素质，满足客户需求，配合集团发展。您能否详细介绍一下“综合金融服务集团”的背景、战略？“综合金融服务集团”和我们营销员提升专业素质有何关系？ 陈湘

陈湘伙伴：您好！
非常感谢您对集团未来发展的关注。同时，也为广大营销员同仁渴望积极提升自我的精神所感动。

中国平安建立以保险为核心的国际领先的综合性金融服务集团的尝试，是为中国民族保险业持续发展摸索一条行之有效的自强之路，同时也为20万平安前线营销人员提供了更为广阔的个人发展平台和更令人兴奋的职业发展前景。
毋庸置疑，平安要成为一家能够为客户提供所有金融服务的金融控股集团，我们的一线营销人员必须具备交叉销售不同金融服务和产品的能力。从去年开始，集团全面启动组织转型，分别以个人客户群和企业客户群为核心，开发针对性的产品，配置相应渠道和服务资源。这一举措将继续强化集团交叉销售的能力，也向我们营销同仁提出了更高的要求。可以说，我们目前需要的是一支专业的综合金融理财顾问队伍，以适应集团发展需要，满足市场日益多元化、个性化的金融服务需求。我希望广大同仁可以深刻地认识到这一点，利用平安独特的综合金融的平台优势，不断增强自身专业技能，成功实现个人角色定位、职业素质、收入及未来发展等各个方面的综合提升，在平安实现自我价值。

平安“综合金融集团”战略的达成，离不开20万名高素质营销业务员的专业服务。为提升平安员工的专业能力和国际化管理水平，中国平安建立了完善的职业培训体系。占地20万平方米、能同时容纳1000人学习的培训基地——平安金融培训学院，将面向公司所有内外勤员工，提供面授培训、认证考试、网上学习、卫星电视教学等培训方案。同时，公司建成深圳、上海、武汉、成都、杭州、苏州、北京、天津、西安、重庆等十余家培训中心，并于去年投入使用；今年1月后，石家庄、沈阳、青岛等3家也将启用。同时公司将进一步落实二级机构和重点三级机构的人力配置、继续在新规划的城市建设培训中心、在重点三级机构建立有效的培训体系，进一步完善落实培训资源。

除此之外，平安将大力推进对绩优业务员和营业部经理进行国际化认证培训：包括规划、组织绩优人员的RFC认证培训；及规划、组织营业部经理CIAM系列培训等，提升大家的专业技能，进一步拓展业务员的发展空间。通过工作岗位轮换、指导和辅导、重点培养和梯队建设，为各位平安同仁提供职业生涯规划，让大家的素质逐步提高，最终使实现自身价值——成就事业、实现自我、建设家园、奉献社会。

在这里，我愿意与广大平安同仁、特别是一线的营销业务员朋友们分享平安综合金融集团建设十年的抱负和五年里程碑。未来5年，平安希望通过不断完善综合金融架构,建成中国领先的金融服务集团；保持在保险业务上的领先优势；并在零售银行业务和资产管理业务上取得有利地位。未来10年：我们希望通过不断强化以保险为核心，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团的领先优势,努力成为中国领先的个人金融服务提供商,争取实现个人金融服务品牌全国第一。
我们相信，丰富“金控”架构，达成以上目标，将能使平安在整个金融行业中进行全面地发展，不同的专业公司都在进行各自专业化的发展，而他们的成效势必会形成合力反过来促进整个集团的强大，促进个人素质的提升。

最后，送一句话，与大家共勉：公司的持续成长，建基于我们对事业的执着追求。好好把握未来机遇，平安、平安人一定能创造更大的价值。