课程描述：从职务影响力和个人影响力的差异、管理和领导的区别开始，课程分析当今金融企业高层管理人员所处的特殊地位和面临的特殊挑战。 课程以“情商之父”Daniel Goleman的情商模型为理论框架，以柳传志、王石、任正非等中国企业领袖为榜样，通过丰富的情境模拟演练，让高管人员“实地考察”自己在理解他人和影响他人方面的意识和能力，“现场锤炼”自己的领导力。

培训特点：
◆ 针对性 – 将根据当今金融企业高层管理者的现状度身定做
◆ 兼容性 – 左脑与右脑共用，理智与情感并重
◆ 深刻性 – 观点、结论都有权威理论支撑，并被名人、名企的实践反复证明
◆ 互动性 – 纯理论阐述相对较少，练习、研讨、反思、辩论及当场点评相对较多
◆ 刺激性 – 很可能会使学员有时拍手称快，有时低头沉思；学习过程中几乎没有人会打瞌睡，没有人能蒙混过关
◆ 实用性 – 对金融企业管理者的领导力的提升有切实有效的作用
◆ 持久性 – 学员将会带着更为强烈的探索愿望和更为深入的工作和人生问题，而非答案，离开课堂

课程主要内容：
◆ “管理”与“领导”的区分和联系
◆ 今天在金融企业培育高管人员领导力的意义
◆ “position power” vs. “personal power”
◆ “人际影响力资质”的四个层级
◆ 企业界最具影响力的企业领袖们如何影响他人
◆ 人际影响力与人际理解力的关系
◆ “人际理解力资质”的四个层级
◆ 企业界最具影响力的企业领袖们如何理解他人
◆ Daniel Goleman的“Model of Emotional Intelligence”
◆ “What got you here, won’t get you there”