课程背景：企业经理们必须意识到，若想在战略上抢占先机，就必须学会如何将数据变为信息，再由信息转化为知识，最后再由知识付诸于行动。财务报表隐含着非常丰富的企业信息，但这些信息又不能过分透明，否则竞争对手会轻而易举地洞悉企业的商业机密。因此，报表数据常被称作为“企业密码”，需要我们去深入分析、不断挖掘。因此，财务分析非常重要！
企业财务状况关系企业生死存亡，但许多企业由于无法对自身的财务状况做出正确判断与分析，使企业不能及早发现问题，导致问题日益严重、病入膏肓。合理、高效的财务分析思路和财务诊断方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍！

培训目的：
1、通过讲解企业财务报表分析与财务诊断的各种方法，深度分析企业财务状况，把握企业的优势和劣势，对公司的财务危机防范于未然。
2、结合案例分析，帮助信息使用者将企业财务报表所提供的密码数据转换成对特定决策有用的信息。
3、通过经营分析，提升财务部门的绩效及其在领导心目中的地位
4、拓展视野，扩充知识，获得实操技能和专业价值的综合提升；

适合对象：企业高层财务分析人员，内部审计人员，证券分析师、研究人员、投行人员等

课程提纲（2天12小时每期不超过40人，可根据具体培训需求定制提纲）

第一讲 对财务分析的基本认识
一、财务报表是什么
1、财务报表是“企业密码”
2、财务报表是管理者的“望远镜”
3、财务报表是管理者的“显微镜”
4、诚信是编制财务报表的灵魂
二、财务分析是什么——密码破译
三、财务分析需求
1、资产负债表分析需求及局限性
2、利润表分析需求及局限性
3、现金流量表分析需求及局限性
4、所有者权益变动表分析需求及局限性
5、小结：财务分析能做什么
四、财务分析的局限性
1、财务会计有先天的局限性
2、财务会计人为的局限性
3、财务分析的局限性 案例练习和讲解
五、管理者对财务分析的要求
相关人需求分析——总经理
相关人需求分析——部门经理
相关人需求分析——营销人员
六、我们应该怎么办

第二讲 财务分析的程序与方法
一、财务分析的视角
二、财务分析的原则
三、财务分析的程序
四、财务分析的方法
1、挖掘财务信息的基本方法
2、如何挖掘和发现数据中的秘密
敏锐的洞察力、善于思考、理解管理层的信息要求、深入了解客户、了解竞争对手 案例练习和讲解

第三讲 财务报表分析
一、资产负债表分析
二、利润表分析
三、现金流量表分析
四、所有者权益变动表分析
案例练习和讲解

第四讲 经营分析会议
一、经营分析会议议程及目的
二、经营分析会议规则
三、经营分析内容
案例练习和讲解

第五讲 财务分析报告撰写技巧
一、财务分析报告中存在的主要问题及建议
二、报告撰写的关键成功因素
三、如何与各种不同类型的领导进行沟通
四、如何与支撑部门沟通
五、财务分析报告的格式与内容
（一）报告目录
（二）财务状况综述（重要提示及主要经济指标摘要）
（三）具体分析
（四）评价及建议
六、撰写财务分析报告的原则
七、财务分析报告的写作技巧
八、财务报表分析的七大禁忌
九、其他应注意的事项

已提供内部培训服务的金融机构：安信证券、招商证券、广发证券、天源证券、中国民族证券等。